Incluye figuras, tablas, figuras, imágenes, apéndice, glosario

¿Qué es la administración de recursos humanos y por qué es importante?-- Las tendencias que dan forma a la administración de recursos humanos.-- El nuevo gerente de recursos humanos.-- Las destrezas del gerente de recursos humanos.--- El proceso de administración estratégica.-- Tipos de estrategias.-- Administración estratégica de recursos humanos.-- Medidas de RH y benchmarking.-- Planeación de necesidades del personal.-- Métodos para recolectar la información para el análisis del puesto.-- Uso y modelos de perfiles en la administración del talento.-- Reclutamiento del personal.-- Planeación pronóstico de la fuerza laboral.-- Fuentes internas y externas de candidatos.-- Las pruebas de selección de personal.-- Entrevista a candidatos.-- Desarrollo y presentación del ofrecimiento de un puesto de trabajo.-- Capacitación y desarrollo del personal.-- Implementación del programa de capacitación.-- Implementación de programas de desarrollo gerencial.-- Administración de la retención, participación y carrera de los empleados.-- Administración de carreras.-- Manejo de despidos.-- Establecimiento de planes salariales estratégicos.-- Factores básicos para determinar los rangos salariales.-- Método de evaluación de puesto.-- Fijación de salarios.-- Remuneración por desempeño e incentivos económicos.-- Prestaciones y servicios.-- Prestaciones de seguros.-- Prestaciones de la jubilación.-- Ética y relaciones laborales y trato justo en el trabajo.-- Determinar conducta ética en el trabajo.-- Administración de las relaciones laborales y negociación colectiva.-- Seguridad y salud de los trabajadores.-- Qué provoca a los accidentes.-- Seguridad ocupacional y manejo de riesgos.-- Peligros para la salud en el centro laboral. Problemas y remedios.-- Administración de recursos humanos a escala global y en empresas pequeñas